Hecho por voluntarios de club
Dos voluntarios experimentados iniciaron LongTable porque las herramientas que tenían hacían que dirigir un club fuera más difícil de lo necesario.
Por qué iniciamos LongTable
Brian McFarlane y Ryan Smits han sido voluntarios durante mucho tiempo en clubes, escuelas y grupos comunitarios. Ambos son voluntarios del Penguin Ski Club y pasaron años en su junta directiva.
En grupo tras grupo, dirigir el club se interponía en el camino. Los registros estaban en hojas de cálculo, aplicaciones de pago y bandejas de entrada, y a menudo se iban con el oficial que los guardaba. Cuanto más trabajo requería un cargo, más difícil era encontrar a alguien que lo asumiera.
Sus esposas dirigían recaudaciones de fondos de subastas de escuelas PTA y vieron los mismos problemas de cerca.
Así que Brian y Ryan iniciaron LongTable. Mantiene el registro de socios, cuotas, eventos, confirmaciones y sitio web de un club en una sola cuenta que pertenece al club, para que un nuevo oficial comience con todos los registros del club.
La gente detrás de LongTable
Brian McFarlane
Cofundador y Director de Tecnología
Brian ha pasado más de 30 años ejecutando tecnología para otras personas. Ha dirigido equipos de tecnología en universidades, una firma de diseño de productos y una empresa de software. Gran parte de ese trabajo consistió en reemplazar muchos sistemas separados con unos pocos que funcionen juntos.
Como voluntario, ha enseñado escalada y esquí y asesorado el programa de licenciatura en software de una universidad. También ha servido en la junta directiva de un equipo de lacrosse femenino de una escuela preparatoria, donde se encarga del sitio web y las herramientas que comunican con jugadores, entrenadores y familias. Cree que los clubes como estos son cómo los vecinos llegan a conocerse.
Ryan Smits
Cofundador y Director de Operaciones
Ryan ha pasado más de 20 años construyendo software y los equipos que lo construyen. Cofundó y dirigió una firma de consultoría de software, donde manejaba contratos, contratación y mentoría junto con la ingeniería. Posteriormente dirigió equipos de ingeniería en bienes raíces en línea, modelado climático y análisis de marketing. En una empresa hizo crecer un pequeño equipo de ingeniería en uno mucho más grande.
Se preocupa por el software que sigue funcionando durante años y por los equipos que saben por qué lo están construyendo. Los clubes necesitan ambos, porque las personas que los dirigen cambian cada uno o dos años. Ha visto cuánto da un club a la gente en él y cuánto le pide a los pocos que lo dirigen.
Cooper
Ingeniero de Aseguramiento de Calidad, División de Actividades al Aire Libre
Cooper es el perro del equipo. Es más feliz afuera en las montañas, ya sea esquiando en backcountry, corriendo en senderos o nadando en el lago.
Le gusta cualquier club que lo lleve al aire libre. Su única solicitud de función es más tiempo afuera.
Hecho para los voluntarios que mantienen los clubes en marcha
Comienza con el plan gratuito y lleva tu registro contigo. Sube de nivel solo si el club crece lo suficiente.
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